PORTUGAIS

Langue vivante 1

Durée de l'épreuve : 3 heures. - Coefficient : 3

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TEXTE

IGUALDADE RACIAL É BLEFE(1)

O Brasil se orgulha, aqui e lá fora, de praticar a autêntica democracia racial. Pega bem(3), mas não é verdade. A tal convivência harmoniosa entre brancos e negros é pura miragem diante da realidade estatística. Tanto é que os negros, quando ascendem socialmente, viram notícia(4) e despertam olhares de surpresa. O engenheiro Luíz Claudio Rosa, vice-presidente de tecnologia da Lucent Tecnologies, por exemplo, é um dos poucos negros que conseguiram atingir o pico da pirâmide social no meio empresarial. "Acho muito importante ter pessoas com experiências diferentes trabalhando na mesma empresa", diz o executivo(5). Ele começou na empresa como gerente da área de negócios e foi progredindo até atingir a vice-presidência, cargo que, entre outros benefícios, lhe garante um carro. Pois não é que Rosa, ainda hoje quando chega a um lugar normalmente freqüentado por representantes da elite econômica brasileira muitas vezes costuma ser confundido com segurança(6) ou motorista de algum endinheirado!

Se com ele acontece isso, imagine-se o preconceito imposto à maioria dos 75 milhões de brasileiros negros que não chega mesmo a concluir o ensino fundamental. Os negros são raros nas universidades e nas empresas. Sem escolaridade e qualificação, 45,3% da população negra brasileira acaba em funções subalternas.

Excluídos do sistema produtivo, os negros ganharam um suspiro de esperança há pouco tempo: a proposta de se establecer cotas raciais, defendidas pela delegação brasileira na recente conferência mundial que discutiu o racismo, o preconceito e intolerância na África do Sul.

No setor privado, algumas empresas, antes mesmo da polêmica sobre as políticas de cotas e a conferência mundial, decidiram combater internamente o racismo.

A Levi's Strauss foi uma das primeiras a adotar o que se convencionou chamar de "política de ação afirmativa", o que significa a busca de maior miscigenação(7) dentro da empresa. "Para entender a diversidade do mercado em que atuamos, fomos obrigados a adotar uma política de diversidade", diz a gerente de Recursos Humanos, Darcilene Padilha. A iniciativa aconteceu nos anos 70 e, apesar de veterana no assunto, a Levi's ainda não conseguiu superar em 10% a participação dos negros no seu quadro de funcionários(8). "Gostaríamos de ampliar, mas temos carência de mão-de-obra negra qualificada."

Nos concursos de seleção promovidos pela empresa são poucos os candidatos negros que atendem às exigências: nível universitário e inglês. Se dois candidatos tiverem o mesmo nível de qualificação, a empresa dá prioridade àquele que representa grupos de minorias. Só que, segundo a direção da empresa, é raro conseguir um candidato negro com a mesma qualificação de um branco. A assistente de vendas Gleicy Ferreira é uma das exceções. Selecionada pela Levi's há um ano e meio, ela já assumiu as vendas da região Sul. "Se não tivesse essa oportunidade, não teria como mostrar meu potencial."

1 - blefe: du bluff
2 - um motorista: un chauffeur
3 - pega bem: ça fait bien
4 - viram notícia: créent l'événement
5 - executivo: cadre supérieur
6 - um segurança: un agent de sécurité
7 - a miscigenação: le métissage
8 - um funcionário: un employé

Travail à faire par le candidat

Selon votre formation, vous pouvez rédiger en portugais du Portugal ou en portugais du Brésil.

I. COMPRÉHENSION DU TEXTE (10 points)

Leia o texto com atenção e responda em português às perguntas seguintes :

1. Qual é o motivo de orgulho do Brasil?
2. A jornalista concorda com esse motivo de orgulho. Por quê?
3. Que realidade revela o caso de Luiz Claudio Rosa? Explique.
4. O que torna difícil a evolução social para a maioria dos brasileiros negros?
5. Que medida pode, no entanto, favorecer essa evolução?
6. Qual é a política adotada pela empresa Levi's Strauss?
7. Que limites surgem na aplicação dessa política?

1. Hoje em dia os povos do mundo inteiro comunicam entre eles. Há trocas comerciais, intercâmbios culturais, mestiçagens das populações. Que vantagens vê nestas novas relações das nossas sociedades?

2. Para ter acesso a funções de responsabilidade é preferível ter diplomas. No entanto, há quem se realize profissionalmente sem ter feito estudos. Analise os dois aspectos.